مدير تمريض جديد في Weinviertel: الرياح الطازجة للرعاية!

مدير تمريض جديد في Weinviertel: الرياح الطازجة للرعاية!

Mistelbach, Österreich - في النمسا السفلى ، علامات التغيير في الرعاية هي: ثلاثة قادة جدد اتخذوا مهامهم في مختلف مراكز التمريض والرعاية. كان مستشار الولاية كريستيان تيشل هوفميستر مسرورًا بالمناصب الجديدة وأكد على أهمية القيادة الملتزمة في التمريض. في 9 يوليو 2025 ، يعتمد مدير التمريض الجديد على التقاليد الحالية ويجب أن يجلب أنفاسًا من الهواء النقي إلى المرافق.

Sabine Drobilich ثروات PBZ Mistelbach ، وهو مركز يبحث عن 219 من السكان في ست مناطق معيشة ووحدة رعاية نفسية اجتماعية. مع سنوات عديدة من الخبرة ودرجة الماجستير في إدارة التمريض ، فهي مثالية لهذا الموقف المسؤول. يعمل حوالي 185 موظفًا في Mistelbach الذين سيواصلون تقديم رعاية عالية الجودة تحت قيادتهم.

القيادة ذات الخبرة لمراكز الرعاية

تتولى Sonja Bräunig دور مدير التمريض في PBZ Orth/Donau ، حيث كانت مؤقتة بالفعل. بفضل خبرتها الإدارية الواسعة والمؤهلات الإضافية في التمريض والإدارة الاجتماعية والمنزل ، ستتمكن من دعم ما يقرب من 100 من السكان وفريق 70 شخصًا تقريبًا في ثلاث مناطق معيشة.

يكمل كاترين هورث الفريق كمدير تجاري في PBZ Stockerau. خلفيتها في مجال الصحة والاجتماعية تجعلها المهنة المثالية لهذه المهمة ، لأن المركز يوفر مساحة لـ 109 من السكان ويتم الاعتناء به من قبل حوالي 90 موظفًا. ستضمن القيادة الجديدة أن يتم الاعتناء بالمقيمين على النحو الأمثل ويمكن للموظفين تطوير في بيئة داعمة.

تحدي مقدمة التمريض

يلتقي طاقم القيادة الجديد بصناعة تحت الضغط العالي. إن الافتقار إلى الموظفين ، وعبء العمل العالي والتحديات العاطفية يشكلون الحياة اليومية لموظفي التمريض. [zbi-gruppe.com] (https://zbi-gruppe.com/neues-aus-der-zbi- gruppe/gute-fuehr-ed-der-der-care) يؤكد أن القيادة المختصة والتعاطفية يمكن أن تقلل من الإجهاد وتخلق بيئة عمل دافعة. هذا أمر بالغ الأهمية لضمان رضا الموظفين وجودة رعاية المرضى على المدى الطويل.

القيادة الجيدة تعني إتقان المواقف الصعبة مع نهج متعاطف. يجب أن تدمج احتياجات الفريق بنشاط في القرارات من أجل خلق جو عمل إيجابي. تشير الدراسات إلى أن المديرين الأقوياء لا يضمنون رضا الموظفين العالي فحسب ، بل يزيد أيضًا من سلامة المرضى.

آفاق مستقبلية في التمريض

تشير الاتجاهات الحالية أيضًا إلى الحاجة إلى تطوير مهارات القيادة بشكل مستمر. وفقًا لمسح HFH-FERNSTUDIUM.DE ، هناك حاجة إلى خصائص مثل التعاطف والفرح والتواصل. يجب أن يكون المديرون مستعدين للسماح بأفكار جديدة والعمل بطريقة تشاركية. هذه هي الطريقة الوحيدة لمواجهة تحديات الرقمنة وضغط التكلفة ونقص العمال المهرة.

في صناعة الرعاية ، يتم استثمار القليل جدًا في هذه المهارات ، وهذا يمثل تحديًا. لحسن الحظ ، يأخذ المديرون الجدد قيادة جيدة لخلق جو عمل إيجابي وتحسين جودة الرعاية في مرافقهم. يبقى أن نرى كيف ستؤثر هذه التغييرات على السكان والموظفين. ولكن هناك شيء واحد مؤكد: يجلب القادة الجدد زخماً جديدًا لخفض الرعاية النمساوية.