Hörsching începe un proces de strategie curajos pentru viitorul 2026-2031

Hörsching începe un proces de strategie curajos pentru viitorul 2026-2031

Hörsching, Österreich - Ceva se întâmplă în Hörsching! La 18 iunie 2025, municipalitatea a dat semnalul de pornire pentru un nou proces de strategie, care se bazează pe experiența dintr -un proiect similar în 2019. Scopul este de a dezvolta o nouă lucrare strategică pentru perioada 2026 până în 2031. Primarul Klaus Wahlmüller subliniază cât de important este acest proces pentru viitorul comunității și că toți actorii relevanți sunt aduși la bord..

Reprezentanții politicii, administrației, cercurilor de specialitate, precum și a populației și a altor părți interesate vor lucra împreună pentru a rezolva noua strategie. Municipalitatea a angajat compania Inovato pentru sprijin extern. Pe baza descoperirilor importante, cum ar fi rezultatele unui sondaj cetățean și un sondaj pentru părțile interesate, se depune o orientare vizată și antreprenorială. Aceste fundații sunt destinate să ajute la ține cont de nevoile și dorințele cetățenilor: în mod optim.

succesul strategiei anterioare

Primul proces de strategie, care s -a încheiat în 2020, s -a stabilit ca o orientare non -partizană pentru politică și administrație. Rezultatul a fost o strategie de dezvoltare pe termen lung până în 2025, care a demonstrat beneficiile durabile ale abordării strategice. Conform întregii evaluări la sfârșitul anului 2024, 134 din 172 de măsuri au fost deja finalizate cu succes și sunt implementate 23 de măsuri. Acest lucru a permis atingerea 87,4 la sută din obiectivele.

Un instrument esențial pentru controlul implementării strategiei a fost Balanced Scorecard (BSC). Această metodă, dezvoltată de Robert S. Kaplan și David P. Norton, ajută la transformarea obiectivelor strategice în parametri măsurabili și la legarea perspectivelor financiare cu zone non-monetare, cum ar fi clienții, procesele și angajații. Cu toate acestea, există și voci critice pe care BSC le numește „cimitirul cu numere” dacă nu este utilizat corect. Potențialul dvs. este adesea înțeles greșit ca un instrument de raportare pură, motiv pentru care multe companii au dificultăți în implementarea strategiei.

privirea în viitor

Noul proces de strategie urmărește fazele multi -stratice ale implementării strategiei, care variază de la dezvoltarea unei strategii clare până la planificarea și integrarea în munca de zi cu zi. Recenziile obișnuite sunt cruciale pentru a verifica progresul și pentru a adapta strategia, dacă este necesar. Acest lucru nu numai că dorește să reacționeze la provocările actuale, dar, de asemenea, să creeze o structură economică de lungă durată și rezistentă, bazată pe modelul proiectului Bottrop 2018+, care folosește, de asemenea, Balanced Scorecard ca instrument pentru dezvoltarea afacerilor locale

Decizia finală privind noile documente de strategie va avea loc în al patrulea trimestru din 2025 de către consiliul local. Va fi interesant să vedem ce impulsuri vor stabili noua strategie pentru dezvoltarea municipalității Hörsching. Calea pare promițătoare, cu o comunitate angajată care participă activ la proiectarea viitoare.

Pentru mai multe informații puteți găsi rapoartele de la Meinbezirk.at , Entrepreneur.de și Academia.edu Vizitați