Hörsching inicia o Brave Strategy Process for the Future 2026-2031

Hörsching inicia o Brave Strategy Process for the Future 2026-2031

Hörsching, Österreich - Algo está acontecendo em Hörsching! Em 18 de junho de 2025, o município deu o sinal inicial para um novo processo de estratégia, que se baseia na experiência de um projeto semelhante em 2019. O objetivo é desenvolver um novo artigo estratégico para o período de 2026 a 2031. O prefeito Klaus Wahlmüller enfatiza o BONITE.

Representantes da política, administração, círculos especializados, bem como a população e outras partes interessadas trabalharão juntas para descobrir a nova estratégia. O município contratou a empresa Inovato para apoio externo. Com base em descobertas importantes, como os resultados de uma pesquisa cidadã e uma pesquisa de partes interessadas, é apresentada uma orientação direcionada e empreendedora. Essas fundações têm como objetivo ajudar a levar em consideração as necessidades e desejos dos cidadãos: de maneira ideal.

Sucesso da estratégia anterior

O primeiro processo de estratégia, que terminou em 2020, se estabeleceu como uma orientação não partidária para política e administração. O resultado foi uma estratégia de desenvolvimento de longo prazo até 2025, que demonstrou os benefícios sustentáveis ​​da abordagem estratégica. De acordo com toda a avaliação no final de 2024, 134 de 172 medidas já foram concluídas com sucesso e 23 medidas são implementadas. Isso permitiu 87,4 % das metas a serem alcançadas.

Um instrumento essencial para controlar a implementação da estratégia foi o Balanced Scorecard (BSC). Esse método, desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton, ajuda a converter metas estratégicas em parâmetros mensuráveis ​​e a vincular as perspectivas financeiras a áreas não monetárias, como clientes, processos e funcionários. No entanto, também existem vozes críticas que o BSC chama de "cemitério numérico" se não for usado corretamente. Seu potencial geralmente é mal interpretado como um instrumento de relatório puro, e é por isso que muitas empresas têm dificuldade em implementar a estratégia.

A aparência no futuro

O novo processo de estratégia busca as fases multi -camadas da implementação da estratégia, que variam do desenvolvimento de uma estratégia clara ao planejamento e integração no trabalho cotidiano. As revisões regulares são cruciais para verificar o progresso e adaptar a estratégia, se necessário. Isso não apenas quer reagir aos desafios atuais, mas também criar uma estrutura econômica de longo prazo e resiliente, com base no modelo do projeto Bottrop 2018+, que também usa o Balanced Scorecard como uma ferramenta para o desenvolvimento de negócios local

A decisão final sobre os novos documentos de estratégia ocorrerá no quarto trimestre de 2025 pelo conselho local. Será interessante ver quais impulsos definirão a nova estratégia para o desenvolvimento do município de Hörsching. O caminho parece promissor, com uma comunidade comprometida que participa ativamente do design futuro.

Para obter mais informações, você pode encontrar os relatórios de entrepreneur.de e academia.edu Visite