Hörsching sāk drosmīgu stratēģijas procesu nākotnē 2026-2031

Hörsching sāk drosmīgu stratēģijas procesu nākotnē 2026-2031

Hörsching, Österreich - Hörsching kaut kas notiek! 2025. gada 18. jūnijā pašvaldība sniedza sākuma signālu jaunam stratēģijas procesam, kura pamatā ir līdzīga projekta pieredze 2019. gadā. Mērķis ir izstrādāt jaunu stratēģisku darbu laikposmā no 2026. līdz 2031. gadam. Mērs Klauss Wahlmüller uzsver, cik svarīgs šis process ir sabiedrības nākotnei un visiem attiecīgajiem aktieriem, kas tiek piesaistīti.

Politikas, administrācijas, speciālistu aprindas, kā arī iedzīvotāju un citu ieinteresēto personu pārstāvji strādās kopā, lai izstrādātu jauno stratēģiju. Pašvaldība nolīga uzņēmumu Inovato, lai saņemtu ārēju atbalstu. Balstoties uz svarīgiem atklājumiem, piemēram, pilsoņu apsekojuma rezultātiem un ieinteresēto personu aptauju, tiek iesniegta mērķtiecīga un uzņēmējdarbības orientācija. Šie pamati ir paredzēti, lai palīdzētu ņemt vērā pilsoņu vajadzības un vēlmes: optimāli.

iepriekšējās stratēģijas panākumi

Pirmais stratēģijas process, kas beidzās 2020. gadā, ir kļuvis par orientāciju uz politiku un administrāciju, ir kļuvusi par orientāciju uz galvu. Rezultāts bija ilgtermiņa attīstības stratēģija līdz 2025. gadam, kas parādīja stratēģiskās pieejas ilgtspējīgus ieguvumus. Saskaņā ar visu novērtējumu 2024. gada beigās, 134 no 172 pasākumiem jau ir veiksmīgi pabeigti un tiek īstenoti 23 pasākumi. Tas ļāva sasniegt 87,4 procentus no sasniegtajiem mērķiem.

Būtisks instruments stratēģijas ieviešanas kontrolei bija līdzsvarotā rezultātu karte (BSC). Šī metode, ko izstrādājuši Roberts S. Kaplans un Deivids P. Nortons, palīdz stratēģiskos mērķus pārveidot par izmērāmiem parametriem un saistīt finanšu perspektīvas ar nemonetārām jomām, piemēram, klientiem, procesiem un darbiniekiem. Tomēr ir arī kritiskas balsis, kuras BSC izsauc "numuru kapsētu", ja tā netiek izmantota pareizi. Jūsu potenciāls bieži tiek pārprasts kā tīrs ziņošanas instruments, tāpēc daudziem uzņēmumiem ir grūti īstenot stratēģiju.

ieskats nākotnē

Jaunais stratēģijas process īsteno stratēģijas ieviešanas daudzslāņainos posmus, kas svārstās no skaidras stratēģijas izstrādes līdz plānošanai un integrācijai ikdienas darbā. Regulāras atsauksmes ir ļoti svarīgas, lai pārbaudītu progresu un vajadzības gadījumā pielāgotu stratēģiju. Tas ne tikai vēlas reaģēt uz pašreizējiem izaicinājumiem, bet arī radīt ilgtermiņa un izturīgu ekonomisko struktūru, pamatojoties uz Bottrop 2018+ projekta modeli, kas arī izmanto līdzsvarotu rezultātu karti kā instrumentu vietējā biznesa attīstībai

Vietējā padome 2025. gada ceturtajā ceturksnī notiks galīgais lēmums par jaunajiem stratēģijas dokumentiem. Būs interesanti redzēt, kuri impulsi noteiks jauno stratēģiju Hörsching pašvaldības attīstībai. Ceļš šķiet daudzsološs - apņēmīga kopiena, kas aktīvi piedalās nākotnes dizainā.

Lai iegūtu papildinformāciju, jūs varat atrast ziņojumus no Meinbezirk.at , "https://unrenhmer.de/management-people-skills/134771-So-STEUER-S-WER-BALANCED-SCORECARD-DIE-Strategy ieviešana" Target = "_ Blank"> entrepreneur.de un akadēmiskajā līmenī.edu Apmeklējiet