A Hörsching elkezdi a bátor stratégiai folyamatot a jövőre 2026-2031

Hörsching initiiert 2025 einen Strategieprozess zur Entwicklung eines neuen Papiers für die Jahre 2026-2031.
A Hörsching 2025-ben kezdeményezte a stratégiai eljárást egy új cikk kidolgozására a 2026-2031-es évekre. (Symbolbild/ANAGAT)

A Hörsching elkezdi a bátor stratégiai folyamatot a jövőre 2026-2031

Hörsching, Österreich - Valami történik a Hörschingben! 2025. június 18 -án az önkormányzat kiindulási jelzést adott egy új stratégiai folyamatra, amely egy hasonló projekt 2019 -es tapasztalatán alapul. A cél az, hogy új stratégiai tanulmányt dolgozzon ki a 2026 és 2031 közötti időszakra.

A politika, az adminisztráció, a speciális körök, valamint a lakosság és más érdekelt felek képviselői együtt fognak dolgozni az új stratégia kidolgozásában. Az önkormányzat az Inovato Company -t bérelte külső támogatás céljából. Fontos megállapítások, például egy polgári felmérés és az érdekelt felek felmérésének eredményei alapján célzott és vállalkozói orientációt nyújtanak be. Ezeknek az alapoknak az a célja, hogy segítsenek figyelembe venni a polgárok igényeit és kívánságait: optimálisan.

Az előző stratégia sikere

Az első stratégiai folyamat, amely 2020 -ban véget ért, a politika és az adminisztráció nem pártos irányításának bizonyult. Az eredmény egy hosszú távú fejlesztési stratégia volt 2025 -ig, amely megmutatta a stratégiai megközelítés fenntartható előnyeit. A teljes értékelés szerint 2024 végén a 172 intézkedésből 134 már sikeresen befejeződött és 23 intézkedést hajtottak végre. Ez lehetővé tette a célok 87,4 százalékát.

A stratégia végrehajtásának ellenőrzéséhez alapvető eszköz volt a kiegyensúlyozott eredménykártya (BSC). Ez a módszer, amelyet Robert S. Kaplan és David P. Norton fejlesztett ki, elősegíti a stratégiai célok mérhető paraméterekké történő átalakítását és a pénzügyi perspektívák összekapcsolását a nem monetáris területekkel, például az ügyfelekkel, a folyamatokkal és az alkalmazottakkal. Vannak olyan kritikus hangok is, amelyeket a BSC a "Number temetőnek" hív, ha azt nem használják megfelelően. Az Ön potenciálját gyakran félreértik, mint egy tiszta jelentési eszközt, ezért sok vállalatnak nehezen tudja végrehajtani a stratégiát.

A jövőbeni pillantás

Az új stratégiai folyamat a stratégia végrehajtásának többrétegű fázisait folytatja, amelyek egyértelmű stratégia kidolgozásától és a mindennapi munkába való integrációig terjednek. A rendszeres áttekintések elengedhetetlenek az előrehaladás ellenőrzéséhez és szükség esetén a stratégia adaptálásához. Ez nemcsak reagálni akar a jelenlegi kihívásokra, hanem egy hosszú távú és rugalmas gazdasági struktúrát is létrehozni, a Bottrop 2018+ projekt modellje alapján, amely a kiegyensúlyozott eredménykártyát is használja a helyi üzleti fejlesztés eszközeként.

Az új stratégiai dokumentumokról szóló végleges döntést a helyi tanács 2025 negyedik negyedévében határozza meg. Érdekes lesz látni, hogy mely impulzusok állítják be az új stratégiát Hörsching önkormányzatának fejlesztésére. Az út ígéretesnek tűnik, egy elkötelezett közösséggel, amely aktívan részt vesz a jövőbeli tervezésben.

További információkért a meinbezirk.trategy. "https://unrenhmer.de/management-people-skills/134771-o-steuer-s-wer-balanced-scorecard-de-strategy megvalósítás" Target = "_ blank"> vállalkozó.de és Academia.edu Látogasson el

Details
OrtHörsching, Österreich
Quellen