Hörsching aloittaa rohkean strategiaprosessin tulevalle 2026-2031

Hörsching aloittaa rohkean strategiaprosessin tulevalle 2026-2031

Hörsching, Österreich - Hörschingissä tapahtuu jotain! Kunta antoi 18. kesäkuuta 2025 uuden strategiaprosessin aloitussignaalin, joka perustuu samanlaisesta projektista vuonna 2019 tehdystä kokemuksesta. Tavoitteena on kehittää uusi strateginen asiakirja vuosina 2026–2031. Pormestari Klaus Wahlmüller korostaa, kuinka tärkeä tämä prosessi on yhteisön tulevaisuudessa ja että kaikki asiaankuuluvat tekijät saadaan alukselle.

politiikan, hallinnon, erikoispiirejen sekä väestön ja muiden sidosryhmien edustajat työskentelevät yhdessä uuden strategian laatimiseksi. Kunta palkkasi Inovato -yrityksen ulkoisen tuen saamiseksi. Tärkeiden havaintojen, kuten Citizen Survey -tutkimuksen ja sidosryhmien tutkimuksen tulosten perusteella, jätetään kohdennettu ja yrittäjyyden suuntautuminen. Näiden säätiöiden tarkoituksena on auttaa ottamaan huomioon kansalaisten tarpeet ja toiveet: optimaalisesti.

Edellisen strategian menestys

Ensimmäinen strategiaprosessi, joka päättyi vuonna 2020, on vakiinnuttanut itsensä puolueetonta suuntautumista politiikkaan ja hallintoon. Tuloksena oli pitkän aikavälin kehitysstrategia vuoteen 2025 mennessä, mikä osoitti strategisen lähestymistavan kestävät hyödyt. Koko arvioinnin mukaan vuoden 2024 lopussa 134 172: sta toimenpiteestä on jo suoritettu onnistuneesti ja 23 toimenpidettä toteutetaan. Tämä mahdollisti 87,4 prosenttia saavutettavista tavoitteista.

Olennainen väline strategian toteuttamisen hallitsemiseksi oli tasapainoinen tuloskortti (BSC). Tämä Robert S. Kaplanin ja David P. Nortonin kehittämä menetelmä auttaa muuntamaan strategiset tavoitteet mitattavissa oleviksi parametreiksi ja yhdistämään taloudelliset näkökulmat muihin kuin monetaarisiin alueisiin, kuten asiakkaisiin, prosesseihin ja työntekijöihin. On kuitenkin myös kriittisiä ääniä, joita BSC kutsuu "numerohautausmaalle", jos sitä ei käytetä oikein. Mahdollisuuttasi ymmärretään usein väärin puhtaana raportointivälineinä, minkä vuoksi monilla yrityksillä on vaikeuksia strategian toteuttamisessa.

Katso tulevaisuuteen

Uusi strategiaprosessi pyrkii strategian toteutuksen moni -lauantaihin vaiheet, jotka vaihtelevat selkeän strategian kehittämisestä suunnitteluun ja integrointiin jokapäiväiseen työhön. Säännölliset arvostelut ovat välttämättömiä edistymisen tarkistamiseksi ja strategian mukauttamiseksi tarvittaessa. Tämä ei vain halua reagoida nykyisiin haasteisiin, vaan myös luoda pitkäaikaisen ja joustavan taloudellisen rakenteen, joka perustuu Bottrop 2018+ -projektin malliin, joka käyttää myös tasapainotettua tuloskorttia työkaluna paikalliselle liiketoiminnan kehittämiselle

Paikallinen neuvosto tapahtuu lopullisesta päätöksestä uusista strategiapapereista vuoden 2025 viimeisellä neljänneksellä. On mielenkiintoista nähdä, mitkä impulssit asettavat uuden strategian Hörschingin kunnan kehittämiselle. Polku näyttää lupaavalta, ja sitoutunut yhteisö, joka osallistuu aktiivisesti tulevaan suunnitteluun.

Lisätietoja löydät raportit Meinbezirk "https://unrenhmer.de/management-people-skills/134771-so-steuer-s-wer-balanced-scorecard-die-strategy-toteutus" Target = "_ tyhjä"> Entrepreneur.de ja akatemia.edu Käy