Hörsching comienza el proceso de estrategia valiente para el futuro 2026-2031

Hörsching initiiert 2025 einen Strategieprozess zur Entwicklung eines neuen Papiers für die Jahre 2026-2031.
Hörsching inició un proceso de estrategia en 2025 para desarrollar un nuevo artículo para los años 2026-2031. (Symbolbild/ANAGAT)

Hörsching comienza el proceso de estrategia valiente para el futuro 2026-2031

Hörsching, Österreich - ¡Algo está sucediendo en Hörsching! El 18 de junio de 2025, el municipio dio la señal inicial para un nuevo proceso de estrategia, que se basa en la experiencia de un proyecto similar en 2019. El objetivo es desarrollar un nuevo documento estratégico para el período de 2026 a 2031. El alcalde Klaus Wahlmüller enfatiza cuán importante es este proceso para el futuro de la comunidad y que todos los actores relevantes se llevan a cabo.

Representantes de la política, la administración, los círculos especializados, así como la población y otras partes interesadas, trabajarán juntas para resolver la nueva estrategia. El municipio contrató a la compañía inovato para obtener apoyo externo. Sobre la base de hallazgos importantes, como los resultados de una encuesta ciudadana y una encuesta de partes interesadas, se presenta una orientación dirigida y empresarial. Estas fundaciones están destinadas a ayudar a tener en cuenta las necesidades y deseos de los ciudadanos: de manera óptima.

éxito de la estrategia anterior

El primer proceso de estrategia, que llegó a su fin en 2020, se ha establecido como una orientación no partidista para la política y la administración. El resultado fue una estrategia de desarrollo a largo plazo para 2025, que demostró los beneficios sostenibles del enfoque estratégico. De acuerdo con toda la evaluación a fines de 2024, 134 de 172 medidas ya se han completado con éxito y se implementan 23 medidas. Esto permitió alcanzar el 87.4 por ciento de los objetivos.

Un instrumento esencial para controlar la implementación de la estrategia fue el cuadro de mando equilibrado (BSC). Este método, desarrollado por Robert S. Kaplan y David P. Norton, ayuda a convertir objetivos estratégicos en parámetros medibles y vincular las perspectivas financieras con áreas no monetarias como clientes, procesos y empleados. Sin embargo, también hay voces críticas que el BSC llama al "cementerio número" si no se usa correctamente. Su potencial a menudo se malinterpreta como un instrumento de informes puro, por lo que muchas compañías tienen dificultades para implementar la estrategia.

La mirada hacia el futuro

El nuevo proceso de estrategia persigue las fases de múltiples capas de la implementación de la estrategia, que van desde el desarrollo de una estrategia clara hasta la planificación y la integración en el trabajo cotidiano. Las revisiones regulares son cruciales para verificar el progreso y adaptar la estrategia si es necesario. Esto no solo quiere reaccionar a los desafíos actuales, sino que también crear una estructura económica a largo plazo y resistente, basada en el modelo del proyecto Bottrop 2018+, que también utiliza el cuadro de mando equilibrado como herramienta para el desarrollo comercial local.

La decisión final sobre los nuevos documentos de estrategia tendrá lugar en el cuarto trimestre de 2025 por el consejo local. Será interesante ver qué impulsos establecerán la nueva estrategia para el desarrollo del municipio de Hörsching. El camino parece prometedor, con una comunidad comprometida que participa activamente en el diseño futuro.

Para obtener más información, puede encontrar los informes de meinbezirk.at meinbezirk.at , , empreneur.de y Academia.edu Visite

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OrtHörsching, Österreich
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