Hörsching започва смел стратегически процес за бъдещето 2026-2031

Hörsching започва смел стратегически процес за бъдещето 2026-2031

Hörsching, Österreich - Нещо се случва в Hörsching! На 18 юни 2025 г. общината даде стартовия сигнал за нов стратегически процес, който се основава на опита от подобен проект през 2019 г. Целта е да се разработи нов стратегически документ за периода от 2026 до 2031 г. Кметът Клаус Уолмюлер подчертава колко важен е този процес за бъдещето на общността и тези съответни участници се въвеждат на борда.

представители на политиката, администрацията, специализираните кръгове, както и населението и други заинтересовани страни ще работят заедно, за да изработят новата стратегия. Общината нае компанията Inovato за външна подкрепа. Въз основа на важни констатации, като например резултатите от проучване на гражданите и проучване на заинтересованите страни, се подаде целенасочена и предприемаческа ориентация. Тези основи имат за цел да помогнат да се вземат предвид нуждите и желанията на гражданите: оптимално.

Успех на предишната стратегия

Първият процес на стратегия, който приключи през 2020 г., се утвърди като непартийна ориентация за политика и администрация. Резултатът беше дългосрочна стратегия за развитие до 2025 г., която демонстрира устойчивите ползи от стратегическия подход. Според цялата оценка в края на 2024 г., 134 от 172 мерки вече са успешно завършени и се изпълняват 23 мерки. Това даде възможност за постигане на 87,4 процента от целите.

Основен инструмент за контрол на изпълнението на стратегията беше балансираната карта за показатели (BSC). Този метод, разработен от Робърт С. Каплан и Дейвид П. Нортън, помага да се превърнат стратегическите цели в измерими параметри и да се свърже финансовите перспективи с непарични области като клиенти, процеси и служители. Съществуват обаче и критични гласове, че BSC нарича „гробището с номер“, ако не се използва правилно. Вашият потенциал често е неразбран като чист инструмент за отчитане, поради което много компании имат затруднения при прилагането на стратегията.

погледът в бъдещето

Новият процес на стратегия преследва многослойните фази на изпълнението на стратегията, които варират от разработването на ясна стратегия до планиране и интеграция в ежедневната работа. Редовните прегледи са от решаващо значение за проверка на напредъка и адаптиране на стратегията, ако е необходимо. Това не само иска да реагира на настоящите предизвикателства, но и да създаде дългосрочна и устойчива икономическа структура, базирана на модела на проекта Bottrop 2018+, който също използва балансираната карта за показатели като инструмент за развитие на местния бизнес

Окончателното решение за новите стратегически документи ще се проведе през четвъртото тримесечие на 2025 г. от местния съвет. Ще бъде интересно да се види кои импулси ще зададат новата стратегия за развитието на община Хьоринг. Пътят изглежда обещаващ, с ангажирана общност, която активно участва в бъдещия дизайн.

За повече информация можете да намерите отчетите от meinbezirk.at , <_ _ blensf "> meinbezirk.at , <_ _ blensf"> meinbezirk.at , <_ _ blensf "> meinbezirk.at , entrepreneur.de and Academia.edu Посетете