يبدأ Hörsching عملية استراتيجية شجاعة للمستقبل 2026-2031

يبدأ Hörsching عملية استراتيجية شجاعة للمستقبل 2026-2031

Hörsching, Österreich - يحدث شيء ما في Hörsching! في 18 يونيو 2025 ، أعطت البلدية إشارة البداية لعملية استراتيجية جديدة ، والتي تستند إلى التجربة من مشروع مماثل في عام 2019. والهدف من ذلك هو تطوير ورقة استراتيجية جديدة للفترة من 2026 إلى 2031. تؤكد العمدة كلاوس وولمولير مدى أهمية هذه العملية لمستقبل المجتمع وأن جميع الممثلين ذوي الصلة على متنها.

سيعمل ممثلو السياسة والإدارة والدوائر المتخصصة وكذلك السكان وأصحاب المصلحة الآخرين معًا لتوحيد الاستراتيجية الجديدة. استأجرت البلدية شركة Inovato للحصول على الدعم الخارجي. على أساس النتائج المهمة ، مثل نتائج مسح المواطنين ومسح أصحاب المصلحة ، يتم تقديم التوجه المستهدف وريادة الأعمال. تهدف هذه المؤسسات إلى المساعدة في مراعاة احتياجات ورغبات المواطنين: على النحو الأمثل.

نجاح الاستراتيجية السابقة

كانت عملية الاستراتيجية الأولى ، التي انتهت إلى نهايتها في عام 2020 ، قد أنشأت نفسها كتوجه غير حزبي للسياسة والإدارة. وكانت النتيجة استراتيجية تنمية طويلة المدى بحلول عام 2025 ، والتي أظهرت الفوائد المستدامة للنهج الاستراتيجي. وفقًا للتقييم بأكمله في نهاية عام 2024 ، تم بالفعل الانتهاء من 134 من 172 مقياسًا ونجاحًا تم تنفيذ 23 مقاييس. هذا مكن 87.4 في المئة من الأهداف التي يتعين تحقيقها.

أداة أساسية للتحكم في تنفيذ الإستراتيجية كانت بطاقة الأداء المتوازنة (BSC). تساعد هذه الطريقة ، التي طورها روبرت س. كابلان وديفيد ب. نورتون ، على تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى معلمات قابلة للقياس وربط المنظورات المالية مع المجالات غير النقدية مثل العملاء والموظفين والموظفين. ومع ذلك ، هناك أيضًا أصوات حرجة تطلق عليها BSC "مقبرة الأرقام" إذا لم يتم استخدامها بشكل صحيح. غالبًا ما يسيء فهم إمكاناتك كأداة للإبلاغ الخالص ، وهذا هو السبب في أن العديد من الشركات تواجه صعوبة في تنفيذ الاستراتيجية.

النظر إلى المستقبل

تتابع عملية الاستراتيجية الجديدة المراحل المتعددة الأدوات لتنفيذ الإستراتيجية ، والتي تتراوح من تطوير استراتيجية واضحة إلى التخطيط والتكامل في العمل اليومي. تعد المراجعات العادية أمرًا بالغ الأهمية للتحقق من التقدم وتكييف الاستراتيجية إذا لزم الأمر. لا يريد هذا فقط الرد على التحديات الحالية ، ولكن أيضًا إنشاء بنية اقتصادية طويلة الأجل ومرنة ، استنادًا إلى نموذج مشروع Bottrop 2018 ، والذي يستخدم أيضًا بطاقة الأداء المتوازنة كأداة لتطوير الأعمال المحلية

سيتم اتخاذ القرار النهائي بشأن أوراق الإستراتيجية الجديدة في الربع الرابع من عام 2025 من قبل المجلس المحلي. سيكون من المثير للاهتمام معرفة الدوافع التي ستحدد الاستراتيجية الجديدة لتطوير بلدية Hörsching. يبدو المسار واعداً ، مع مجتمع ملتزم يشارك بنشاط في التصميم المستقبلي.

لمزيد من المعلومات ، يمكنك العثور على التقارير من enterpreneur.de Development_balanced_scorecard_losthers_lokale_warthenentisf "target =" _ blank "> Academia.edu زيارة