Традиционна компания Menrad в Schwäbisch Gmünd: 100 уволнения след фалит!

Традиционна компания Menrad в Schwäbisch Gmünd: 100 уволнения след фалит!

Schwäbisch Gmünd, Deutschland - В тъжна глава в историята на компанията традиционната семейна компания Menrad, която е основана през 1896 г., подаде молба за фалит на 31 март 2025 г. Това решение е особено засегнато от централата в Schwäbisch Gmünd, където 100 служители са получили прекратяването си. Решението за затваряне не беше лесно, но проблемите с ликвидността и намаляването на поръчката и развитието на продажбите най -накрая ескалираха ситуацията. Администраторът на несъстоятелността на Флориан Зистлер беше възложено да определи курса за евентуален обновяване, но това не беше възможно. На 28 май 2025 г. служителите бяха информирани за закриването, което вече не предлага перспектива, с изключение на 10 търговски представители, които евентуално биха могли да бъдат поети от инвеститор. Високите разходи и липсата на подходящи инвеститори в крайна сметка доведоха до това тъжно решение.

Менрад е направил име за себе си в индустрията за очила през годините и работи с известни марки като JoOp, Ted Baker и Scotch & Soda. Местоположението в Schwäbisch Gmünd разполага с администрацията, немските продажби и глобалната логистика, докато натискът върху марката се увеличи значително поради липсата на финансова подкрепа и ефектите на Corona Lockdowns 2020 г. Социален план беше договорен в сътрудничество със съвета на работните места, за да се увеличи последствията от масовите изхвърляния и да предлагат на засегнатите служители.

Причините за кризата

от докладите на не е единственият семеен бизнес, който е под натиск в тази пазарна икономика. противоположно-публично общество/"class =" source_3 "> dub , семейните компании често изпитват трудности при спечелването на това, което намалява капиталовата им база.

Липсата на готовност за записване на капитала в миналото доведе до много семейни предприятия, без да разполагат с необходимите финансови ресурси. В случая с Менрад, високите разходи и разликата в финансирането също се оказаха масивни инхибитори. Така че заплатите и заплатите бяха разрешени да бъдат покрити от парите за фалит до края на май, но това не е решение за дългосрочни проблеми.

Бъдещето на марката

Рей на надеждата би могъл да бъде резултат от преговорите с инвеститори, които поне проявяват интерес към правата на запазената марка на Менрад. Тези разговори се считат за положителни и биха могли да помогнат на традиционната марка, дори ако цялата компания не е приета в предишната си форма. По този начин Менрад разглежда несигурно бъдеще, в което поддържането на марката е на преден план. Надеждата за възможно продължаване на марката остава, дори ако местоположението в Schwäbisch трябва да затвори Gmünd.