Zdravo vodstvo: Tako vplivate na dobro počutje zaposlenih!

Zdravo vodstvo: Tako vplivate na dobro počutje zaposlenih!

Schwäbisch Gmünd, Deutschland - 5. junija 2025 je na pedagoški univerzi Schwäbisch Gmünd potekalo vznemirljivo gostujoče predavanje o temi "zdravega vodstva". To predavanje je bilo del predavanja "Odpornost in spodbujanje odpornosti v delovnem kontekstu", organiziral pa ga je oddelek za pedagoško psihologijo in zdravstveno psihologijo. Rit.-prof. Dr. Miriam Arnold z univerze v Groningenu ni dvomil, da ima zdravje zaposlenih osrednjo vlogo pri vodstvenem akciji.

dr. Arnold je poudaril pomen zgodnjega odkrivanja stresa in skrbnih ukrepov, znanih tudi kot Staftcare. Njihov cilj je spodbujati dobro počutje zaposlenih in hkrati povečati svojo zavezo. V času, ko hibridni delovni modeli in digitalno vodstvo pridobijo pomen, je učinkovitost takšnih pristopov močno odvisna od zanesljive digitalne infrastrukture, kot je schwaebische.de.

vodstvo v spremembi

S hitrim razvojem novih tehnologij je za menedžerji ključnega pomena, da nadaljujejo z izobraževanjem. Dobro usposobljeni menedžerji ne morejo samo motivirati svojih zaposlenih, ampak tudi zmanjšati negotovosti do novih učnih vsebin, kot je v svoji analizi zapisnik tehnike Krankenkasse (TK). Zaposleni, ki se počutijo dobro in zaupajo v svoje nadrejene, so bolj odprti za spremembe in delajo boljše delo. TK poudarja, da 88,3 % anketirancev zavezanost menedžerjev obravnava kot odločilni dejavnik zdravja zaposlenih.

Poleg tega lahko podjetja, ki vlagajo v zdravje svojih zaposlenih, trajnostno povečujejo svojo konkurenčnost. Pomemben vidik so seminarji za ozaveščanje o zdravstvenem stanju, ki ga ponuja TK. Ti seminarji segajo od dneva do tedna in pomagajo bolje razumeti vodstvene delavce, vire in stres ter razvijati rešitve, torej tk.de.

izzivi za menedžerje

Zlasti na sendvič položajih se menedžerji soočajo z izzivom upravljanja nasprotujočih si zahtev. Tu je pomembno razviti kompetence za zdravo vodstvo, da bi delo postalo v skladu z ljudmi. Dejavniki, kot so demografske spremembe, stroškovni pritisk in pomanjkanje usposobljenih delavcev, določajo trenutno korporativno krajino. Kot poudarja BGW, sta zdravstvena in dolgoročna zavezanost zaposlenih odločilni dejavniki uspeha. Vodstvo, ki spodbuja zdravje, lahko znatno izboljša dobro počutje in zdravje zaposlenih, tako da se menedžerji spodbujajo, da razmislijo o lastnih zdravstvenih vplivih in delujejo kot vzorniki, kot je [bgw-online.de] (https://ww.bgw-online.de/bgw-online/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemen/gemenski

V razpravi ob strani predavanja so študentje lahko izmenjali osebne izkušnje na temo vodenja. Razpravljali so tudi o možnih negativnih učinkih oskrbe na menedžerje. Ta razmislek je osrednjega pomena, ne le za osebni razvoj, ampak tudi za prihodnje sodelovanje pri odpornosti na ekipo v organizacijah.