Zdravo vodstvo: ovako utječete na bunar zaposlenika!

Zdravo vodstvo: ovako utječete na bunar zaposlenika!

Schwäbisch Gmünd, Deutschland - 5. lipnja 2025. godine na Sveučilištu Schwäbisch Gmünd održano je uzbudljivo gostujuće predavanje na temu "zdravog vodstva". Ovo je predavanje bilo dio predavanja „Rezistencija i promocija otpornosti u radnom kontekstu“, a organizirao ga je Odjel za pedagošku psihologiju i zdravstvenu psihologiju. ASS.-PROF. Dr. Miriam Arnold sa Sveučilišta u Groningenu nije ostavila sumnju da zdravlje zaposlenika igra središnju ulogu u akciji liderstva.

dr. Arnold je naglasio važnost ranog otkrivanja stresa i brižne akcije, poznate i kao osoblje. Njihov je cilj promovirati bunar zaposlenika i istovremeno povećati njihovu predanost. U vrijeme kada hibridni radni modeli i digitalno vodstvo dobivaju važnost, učinkovitost takvih pristupa snažno ovisi o pouzdanoj digitalnoj infrastrukturi, kao što je Schwaebische.de.

vodstvo u promjenama

S brzim razvojem novih tehnologija ključno je da menadžeri nastave svoje obrazovanje. Pa -trenirani menadžeri ne samo da mogu motivirati svoje zaposlenike, već i smanjiti nesigurnost prema novom sadržaju učenja, kao što tehničari Krankenkasse (TK) bilježe u svojoj analizi. Zaposlenici koji se osjećaju dobro i vjeruju u svoje nadređene otvoreniji su za promjene i bolje rade. TK naglašava da 88,3 % ispitanika smatra predanost menadžera kao odlučujući faktor u zdravlju zaposlenika.

Pored toga, tvrtke koje ulažu u zdravlje svojih zaposlenika mogu održivo povećati svoju konkurentnost. Važan aspekt su seminari za podizanje svijesti o zdravstvenom vodstvu koje nudi TK. These seminars range from one day to a week and help to understand executives, resources and stress better and to develop solutions, so tk.de.

Izazovi za menadžere

Posebno na položajima sendviča, menadžeri se suočavaju s izazovom upravljanja oprečnim zahtjevima. Ovdje je važno razviti kompetencije za zdravo vodstvo kako bi se posao uskladio s ljudima. Čimbenici kao što su demografska promjena, troškovni pritisak i nedostatak kvalificiranih radnika određuju trenutni korporativni krajolik. Kao što BGW naglašava, zdravlje i dugoročno vezanje zaposlenika presudni su faktori uspjeha. Zdravlje -promotiranje vodstva ima potencijal značajno poboljšati dobrobit i zdravlje zaposlenika, tako da se menadžeri potiču da razmišljaju o vlastitim zdravstvenim utjecajima i da djeluju kao uzori, poput [bgw-online.de] (https://www.bgw-online.de/bgwth/then-bletb.

U raspravi o marki predavanja, studenti su mogli razmjenjivati ​​osobna iskustva na temu vodstva. Raspravljalo se i o mogućim negativnim učincima skrbi na same menadžere. Ovaj je odraz od središnjeg značaja, ne samo za osobni razvoj, već i za buduću suradnju na otpornosti tima u organizacijama.