Sundt lederskab: Sådan påvirker du medarbejdernes velbefindende!

Sundt lederskab: Sådan påvirker du medarbejdernes velbefindende!

Schwäbisch Gmünd, Deutschland - Den 5. Juni 2025 fandt der et spændende gæsteforelæsning om emnet "sundt lederskab" sted på Schwäbisch Gmünd Pedagogical University. Denne forelæsning var en del af forelæsningsserien "Resilience and Promotion of Resilience in the Work Context" og blev organiseret af Institut for Pædagogisk Psykologi og Sundhedspsykologi. Ass.-Prof. Dr. Miriam Arnold fra University of Groningen efterlod ingen tvivl om, at medarbejdernes sundhed spiller en central rolle i lederskabsaktionen.

dr. Arnold understregede vigtigheden af ​​tidlig påvisning af stress og omsorgsfuld handling, også kendt som StaffCare. Deres mål er at fremme medarbejdernes velbefindende og samtidig øge deres engagement. På et tidspunkt, hvor hybridarbejdsmodeller og digital ledelse får betydning, er effektiviteten af ​​sådanne tilgange stærkt afhængig af en pålidelig digital infrastruktur, såsom schwaebische.de rapporterede.

Lederskab i forandring

Med den hurtige udvikling af nye teknologier er det vigtigt for ledere at fortsætte deres uddannelse. Nå -uddannede ledere kan ikke kun motivere deres ansatte, men også reducere usikkerheder mod nyt læringsindhold, da Techniker Krankenkasse (TK) registrerer i deres analyse. Medarbejdere, der har det godt og stoler på deres overordnede, er mere åbne for ændringer og gør bedre arbejde. TK understreger, at 88,3 % af de adspurgte betragter lederne som en afgørende faktor i medarbejdernes sundhed.

Derudover kan virksomheder, der investerer i deres medarbejders helbred, øge deres konkurrenceevne bæredygtigt. Et vigtigt aspekt er seminarerne for at skabe opmærksomhed om sundhedsbevidst ledelse, der tilbydes af TK. Disse seminarer spænder fra en dag til en uge og hjælper med at forstå ledere, ressourcer og stress bedre og til at udvikle løsninger, så tk.de.

udfordringerne for ledere

Især i sandwichpositioner står ledere over for udfordringen med at styre modstridende krav. Her er det vigtigt at udvikle kompetencer til sundt lederskab for at gøre arbejdet på linje med mennesker. Faktorer som demografiske ændringer, omkostningspres og mangel på kvalificerede arbejdstagere bestemmer det nuværende virksomhedslandskab. Som BGW understreger, er medarbejdernes sundhed og lange termiske bindinger afgørende succesfaktorer. Sundhedsfremmende lederskab har potentialet til markant at forbedre medarbejdernes velbefindende og sundhed, så ledere opfordres til at reflektere over deres egne sundhedsmæssige påvirkninger og til at fungere som rollemodeller, såsom [bgw-online.de] (https://www.bgw-online.de/bgw-online/themen/gesund-im-betrieb

I diskussionen om forelæsningens sidelinjer var studerende i stand til at udveksle personlige oplevelser om emnet lederskab. Mulige negative effekter af pleje på ledere selv blev også drøftet. Denne reflektion er af central betydning, ikke kun for personlig udvikling, men også for fremtidig samarbejde om teamresilience i organisationer.