Europa-Park: töötaja on häirete ja ärevuse ajakirjandus!
Euroopa pargi Rusti pargi 50. aastapäeva pidustused, töötajad aga töötingimuste kriitikat.

Europa-Park: töötaja on häirete ja ärevuse ajakirjandus!
Rusti Euroopa-pargi, mida tuntakse Euroopa ühe suurima lõbustuspargi nime all, tähistas hiljuti oma 50. aastapäeva suure traraga. Pidustused sisaldasid muljetavaldavat ilutulestikku, galat ja isegi kogu pargi hõljunud zeppelini. Kuid kuigi Macki perekond tähistas seda verstaposti, levitasid pargi töötajad teistsugust tuju. Viimase paari nädala, kuude ja kuude jooksul on töötingimuste kriitika muutunud üha valjusti, mida ja muu meedia on võetud.
Hirm ja surve töötajate seas
Anonüümne töötaja, kes nimetab end Franziskast, teatab oma murest töökeskkonnas. Hirm ülemuste ees ja kõrge töökoormus kujundavad nende igapäevaelu. Need hirmud pole individuaalne juhtum; Paljud töötajad suhtuvad oma kogemustesse Euroopa-pargis. Öötasude puudumine, suur ületunnitöö arv ja sanktsioonide tagamine loob stressirohke kliima. Olukord jõuluboonuse ümber oli eriti ebamugav: kollektiivlepingus sätestatud summa asemel said mõned töötajad vaid poole summast, mida meedia parandas alles pärast aruandlust.
Euroopa pargi HR -juht Frederik Mack rõhutab, et see oli tahtmatu viga ja kinnitab, et park vastab kõigile juriidilistele nõuetele. Sellegipoolest jääb tööjõusse mulje ebapiisavast toetusest. Lisaks pole pargis ühtegi töönõukogu, mida toidu- ja naudingurestoranide liit kritiseerib teravalt. Liidu sekretär Sven Hildebrandt väljendab, et demokraatliku osaluse puudumine ettevõttes on murettekitav ja näitab lahendamata probleemi.
Vaba aja veetmise väljakutsed
Olukord Europa-pargis pole mitte ainult kohalik nähtus, vaid kajastab ka vaba aja veetmise levinud probleemi. Teadusinstituudi tööhariduse (F-BB) uuring näitab, et paljudel tööstuse tööandjatel on raskusi kvalifitseeritud töötajate omamisega. Personali puudumine puudutab peamiselt hooajalist ning mingil juhul ja õppinud tegevusi. Hoolimata töötajate konkurentsi suurenenud palgast, on töötajate parendamiseks vaja mitmesuguseid meetmeid.
Sõbralik töötav õhkkond ja avatud suhtlus ilmuvad keskse ankruna, et hoida töötajaid pikaajaliselt. Lõppude lõpuks ei soovi töötajad mitte ainult õiglast makse, vaid ka tuleviku lugupidavat kohtlemist ja vaatenurka.
Atraktiivseks tööandjaks peetakse Euroopa-parki, mida peetakse üle 5000 töötaja, keskenduda neile aspektidele. Kas parkimisjuhtimisel õnnestub leida töötajatega avatud dialoog ja võtta kriitilisi hääli tõsiselt? Töötajatel on käes pargi tuleviku aktiivseks kujundamiseks.
Tulevikuväljavaated ja parenduspotentsiaal
Kuidas olukord Europa-pargis areneb, tuleb veel näha. Pargis on võimalus mitte ainult suurendada oma töötajate rahulolu sihipäraste meetmete kaudu, vaid ka vaba aja veetmise rolli võtta. Kui töötajate vajadusi ja kogemusi võetakse tõsiselt, on Europa-Park hästi positsioneeritud mitte ainult külastajate kogemuseesmärgina, vaid ka atraktiivse tööna.
Töötajate jaoks on väga oluline, et nende mured kuulataks. See on ainus viis positiivse koostöö loomiseks, millest on kasu mõlemalt poolt. Dialoog on avanenud, nüüd on oluline, et teod järgnevad.